Debatt

Vi tar oppdraget vi har fått med Livsvitenskapsbygget på største alvor. For å lykkes må vi samarbeide med hele verdikjeden innen livsvitenskap fra akademia via sykehus og pasienter til industri, skriver viserektor Per Morten Sandset ved UiO i dette innlegget.

Mistillit som styringsfilosofi, mener Aksel Braanen Sterri, doktorgradsstipendiat  i filosofi ved UiO.  Han synes UiO har gjort en feilvurdering i behandlingen av professor Nils Chr. Stenseth og hans taxibruk.

Hele prosessen mot NKVTS kan best beskrives som tortur av norske torturforskere, men det er også dårlig for Norge som land og UiO som universitet, og sender et helt grusomt signal. Det skriver student Lars Petterson i forbindelse med salget av Nasjonalt kompetansesenter om vold og traumatisk stress (NKVTS) til forskningsselskapet Norce.

Det er ingen tvil om at det finnes tilfeller der studenter har oppført seg på kritikkverdig vis. Men problemet er at i norsk kontekst (og ofte i amerikansk) blir det fremstilt som om det bare er venstresidens snøfnugg av noen studenter som er aktørene, skriver Hilde Løvdal Stephens fra Universitetet i Sørøst-Norge

– Den virkelige elefanten i rommet er imidlertid universitetenes bidrag til å opprettholde og utvide olje- og gassvirksomheten.  Utslippene fra forbrenning av norskprodusert olje og gass er ti ganger større enn de totale utslippene fra norsk territorium, skriver professor Johannes Rypdal ved Universitetet i Tromsø. 

Det vi trenger nå, er kortreiste forskere og studenter og langsynt forskning og læring, skriver professor i idéhistorie Reidar Aasgaard i et svar til UiO-rektor Svein Stølen.  

Det kan likevel være langt fram til at harde og effektive anti-trusttiltak blir satt ut i livet, for Facebook, Google & co. har tunge politiske kontakter og lang erfaring i lobbyisme, skriver Uniforum-skribent Sigurd Allern, som i denne kronikken tar for seg debatten om mulig oppsplitting av de store teknologiselskapene.

– Vi ber fakultetsstyret om å avslutte videre utredning og gi oss ro til å gjøre arbeidsoppgavene våre. Det er ingen skam å snu, skriver fem av de administrative tilsatte ved ARENA i dette innlegget. 

UiO skal være et internasjonalt orientert universitet, og vi må sørge for å utvikle vårt samspill med andre institusjoner på en mer bærekraftig måte enn vi gjør i dag, skriver rektor Svein Stølen.

– My case shows that the central administration at the University of Oslo needs improvement, professor Nils Christian Stenseth writes commenting on the Norwegian newspaper VG's article on his extensive use of taxis paid by the University of Oslo.

Svein Stølen ser ut til å mene at begrensning i flyreiser kan gå ut over den akademiske friheten, skriver professor Reidar Aasgaard.

– Vi har etter beste evne forsøkt å holde oss til de spilleregler som gjelder i denne type saker, og det vil vi bestrebe oss på også i det videre arbeid, skriver SV-dekan Nils-Henrik von der Fehr i et svar til fagforeningene ved UiO.

Fagforeningene på UiO oppfordrer SV-fakultetets ledelse til å ta sine ansatte på alvor og sikre reell medbestemmelse i riktige fora.

– Ettersom ingen ennå har tatt belastningen ved å imøtegå den politiske korrektheten, er det på høy tid at noen gjør det, skriver Jon Haarberg ved Allmenn litteraturvitenskap på UiO. Derfor lanserer han nå ti gode grunner til ikke å slutte å fly.  

–There should be no competition between universities. Universities should deliver jointly the competence and capacity that Norway needs. That is the opinion of professor Arnoldo Frigessi at the University of Oslo and  Oslo University Hospital.

– Målene i langtidsplanen er å styrke Norges konkurransekraft og innovasjonsevne, møte store samfunnsutfordringer og utvikle fagmiljøer av fremragende kvalitet, skriver forsknings- og høyere utdanningsminister Iselin Nybø.

– Standard Oil Company ble i 1911 dømt etter anti-trustlovgivningen  og oppløst i en lang rekke uavhengige enheter. Det bør også bli Facebooks skjebne, skriver Uniforum-skribent Sigurd Allern.

- Mitt inntrykk er at prosessen, slik den har blitt anlagt, mangler tillit i store deler av kollegiet, og med god grunn. Det skriver postdoktor Kristian Bjørkdahl på Senter for utvikling og miljø ved UiO.

Vi har helt bevisst valgt en åpen og inkluderende fremgangsmåte for vårt strategiarbeid, svarer prorektor Gro Bjørnerud Mo kritikerne av 2030-prosessen.

– Vi er i tvil om toppledelsen ønsker tillitsvalgte inn i kollegiale utvalg og grupper, dvs. reell medbestemmelse, eller om de helst vil styre slik de selv ønsker. Det skriver hovedtillitsvalgt Belinda Eikås Skjøstad og leder Steinar A. Sæther i Forskerforbundet ved UiO  i dette innlegget.

– Basert på et notat som ikke er tufta verken på analyse eller mulige risikoer ved sammenslåing, skal styret ved fakultetet fatte beslutning om organisering og videre drift av flere institutter/sentre. Det skriver konsulent Alf Jensen på Sosialantropologisk institutt om planene for omorganisering ved SV-fakultetet.

Vi vil gjerne høre på alle som har meninger om retningsvalg ved UiO, uavhengig av om de kommer fra NHO eller Manifest.

UiO har satt ned en gruppe som skal legge premisser ved å peke på «tunge trender i samfunnet». Av tre eksterne medlemmer, kommer to fra NHO, påpeker Magnus Marsdal.

Stenseth valgte på eget initiativ å legge bruken av "Fakultetsprofessor" på is, skriver MN-dekan Morten Dæhlen i et svar til Arnved Nedkvitne.

Enkelte ledere ved UiO bruker titler for å tildele og frata kolleger og seg selv etterrettelighet og kvalitet. Noen ganger gjøres det på en diskutabel måte.