Tekna vil ha en lønnspolitikk hvor lønn er et aktivt personalpolitisk virkemiddel og hvor utdanning, kompetanse, ansvar og innsats belønnes. Vi går derfor inn for lokale, kollektive forhandlinger også ved UiO, skriver Tekna-president Lise Lyngsnes Randeberg.
Når NTL advarer ansatte på UiO mot at de aller fleste ikke vil få noen lønnsutvikling dersom Akademikernes lønnspolitikk får gjennomslag, er dette en myte som kan avkreftes en gang for alle.
Vi kan imidlertid ikke akseptere at Uniforum trykker rene usannheter i redaksjonelt stoff, skriver advokat Tim V. Midgaard i Opplysningsvesenets fond.
Mulighet til å skjerme seg mot forstyrrelser og grad av tilrettelegging gjenspeiler også status. Dette oppleves nok spesielt utfordrende for de kvinnene som må vaske herretoalettene mens pissoarene er i bruk, skriver NTL-leder Ellen Dalen i dette leserbrevet.
Det humaniorafagene nå trenger, er ledere som kan stå opp og kjempe for fagfeltet, skriver Arnved Nedkvitne, tidligere professor ved HF, UiO.
Forskningsformidlingen kan svekkes når det tar 98 dager før masteroppgavene offentliggjøres, skriver konsulent Alf Jensen ved Sosialantropologisk institutt.
Ifølge mål 5 i UiOs strategiske plan skal «Universitetet i Oslo legge til rette for at studenter og ansatte realiserer sitt potensial i et godt arbeids- og læringsmiljø».
Vi bør satse på sterke grunnforskningsmiljøer, men disse kan i de fleste tilfeller ikke dekke behovet for en bredere kompetanse i anvendte fag. Det meste av det studentene skal lære, er ikke basert på forskning ved UiO, skriver professor emeritus Knut Bjørlykke .
Det stemmer ikke at renholdernes arbeidsdag preges av lav status, tungt arbeid og ubekvem arbeidstid, skriver Åke Appelqvist i Eiendomsavdelingen ved UiO.
