Ny finansieringsmodell for UiO vedtatt

Universitetsstyret vedtok torsdag med ti mot én stemmer den foreslåtte finansieringsmodellen for Universitetet i Oslo. Representanten for de teknisk-administrative ansatte stemte mot.

NY FORDELINGSMODELL: Universitetsstyret vedtok den foreslåtte finansieringsmodellen for Universitetet i Oslo.
Foto: Ståle Skogstad

Universitetsstyret vedtok torsdag 21. juni med ti mot én stemmer den foreslåtte nye finansieringsmodellen for Universitetet i Oslo. Representanten for de teknisk-administrative ansatte, Kristian Mollestad, stemte mot. Det var et utvalg ledet av dekanen for Det samfunnsvitenskapelige fakultet, økonomiprofessor Asbjørn Rødseth, som 1. mars i år la fram forslaget til ny fordelingsmodell for UiO.

Følgende prinsipper skal legges til grunn for den nye finansieringsmodellen:

* Inndeling av bevilgningen i fire komponenter og en restkomponent (Forskningsbasert utdanning, Forskning og forskerutdanning, Samfunnskontakt og Samlinger)
* Tildelingsmåter inndelt i Basis (langsiktig dimensjonering), Resultater (oppnådde resultater) og Satsinger (midlertidige, øremerking)
* Etablering av studieplasser som grunnbegrep i finansieringsmodellen
* Bruk av de øvrige resultatelementene (som også benyttes av KD (studiepoeng, utvekslingsstudenter, doktorgradskandidater, EU-tildeling, NFR-tildeling, publikasjonspoeng)
* Skalert videreføring av departementets satser for studiepoeng som hovedprinsipp for prising av studieplasser og studiepoeng
* Resultatdelseksponering totalt sett på omtrent samme nivå som i dagens modell
* Sentrale tjenester finansieres på bakgrunn av en nedskalering av prisene på resultater og studieplasser (eventuell innføring av husleie etc. vil medføre at prisen justeres)

Følgende oppgaver skal prioriteres sommeren og høsten 2007:

* Uttesting av modellen og tilgjengliggjøring av den teknisk modellen i organisasjonen
* Vurdering av hvor mye av modellen som må være klar før det gir mening å benytte den
* Fastsettelse av priser for et nullpunkt på resultater og studieplasser
* Forberede organisasjonen på inndragning av sentrale indirekte kostnader for eksterne prosjekter
* Utarbeide forslag til fremtidig finansiering av biblioteket

Emneord: Universitetspolitikk, Økonomi Av Lars Hoff
Publisert 22. juni 2007 17:36 - Sist endret 10. des. 2008 15:34

Logg inn for å kommentere