2012 er internasjonaliseringens år ved UiO. Derfor vil «engasjement, innsats og resultater» innen feltet inngå som kriterium i den individuelle vurderingen av grunnlaget for lønnsopprykk. Det framgår av referatet fra første forberedende møte for de lokale lønnsforhandlingene mellom organisasjonene og arbeidsgiver.
– Naturlig kobling
Arbeidsgivers forhandlingsleder og assisterende HR-direktør Johannes Falk Paulsen forklarer:
– Universitetsstyret har vedtatt at internasjonalisering skal være en strategisk satsing i 2012. Lønnspolitikken skal som kjent være virkemiddel i forhold til å realisere UiOs overordnede målsettinger, og da er det naturlig å koble konkret bruk av lønnsmessige insentiver opp mot de innsatsområder som inngår i UiOs overordnede strategier.
Flere av UiOs fagforeningsledere synes ikke det er fullt så naturlig.
Lønnssnitt for utvalgte stillingskoder ved UiO
(per 01.1.2012)
Dekan: Ltr 90
Instituttleder: Ltr 85
Professor ( sk 1013): Ltr 77
Førsteamanuensis: Ltr 66
Postdoktor: Ltr 60
Universitetslektor: Ltr 60
Stipendiat (sk 1017): Ltr 57
Avdelingsdirektør: Ltr 82
Rådgiver: Ltr 60
Seniorkonsulent: Ltr 56
Førstekonsulent: Ltr 51
Sekretær: Ltr 27
Renholder: Ltr 36
Førskolelærer: Ltr 54
– Vi stusset over det. Det var rart, sier hovedtillitsvalgt Ole Martin Nodenes i Parat.
I motsetning til Falk Paulsen mener han ikke internasjonaliseringskriteriet kan forankres i UiOs lønnspolitikk.
– Det er ikke noe i den lokale lønnspolitikken som sier at man skal prioritere de som driver med internasjonalisering, eller det som til enhver tid er satsingen til UiO, hevder han.
– Useriøst av arbeidsgiver
Christer Wiik Aram, Akademikernes hovedtillitsvalgte ved UiO, er også skeptisk.
– Jeg synes det er en snever tilnærming og det blir vanskelig og uforutsigbart å forholde seg til kriterier som skifter fra år til år, sier han.
Mest provosert er NTL-leder Ellen Dalen.
– Dette er et utrolig kortsiktig mål, og vil ikke funke som insentiv til å bedre internasjonaliseringen. Jeg mener det blir nærmest useriøst av arbeidsgiver å gi slike kortsiktige føringer på forhandlingene. Vi kan ikke koste på oss å bruke potten til en slags bonusordning til de som trekker inn penger eller lignende prestasjoner, poengterer hun.
– Mange av de som jobber internasjonalt, gjør det dessuten mer eller mindre tilfeldig, tilføyer NTL-lederen.
Forskerforbundet klager derimot ikke.
– Jeg tenker at de må få lov til å prioritere det om de vil. For oss er dette ett av flere kriterier i henhold til UiOs lønnspolitikk. Partene har hver sine prioriteringer, men målet er å komme fram til et omforent resultat, sier hovedtillitsvalgt Kristian Mollestad.
Burde vært kjent
Å premiere internasjonaliseringsarbeid begrunnes blant annet med at det vil fungere som et insentiv for å gjøre en god innsats på feltet.
– Hvordan kan noe som ikke har vært annonsert på forhånd, fungere som insentiv?
– At det Universitetsstyret vedtar, vektlegges i lønnsoppgjøret bør ikke komme som noen overraskelse på noen, mener Falk Paulsen.
– Forholdet mellom bruk av belønningsmekanismer og virksomhetens mål er gjort kjent gjennom UiOs lønns- og personalpolitikk, og at internasjonalisering er et særlig satsingsområde i 2012, er gjort kjent gjennom UiOs strategiske planarbeid, utdyper han.
NTL-leder Dalen synes en slik tankegang blir vel optimistisk:
– Vi har mange medlemmer som ikke engang vet at det er lønnsforhandlinger og at de kan sende inn krav, bemerker hun.
– Kun et tilleggsmoment
Falk Paulsen synes det er vanskelig å komme med konkrete eksempler på hva slags innsats innen internasjonalisering som skal resultere i lønnsforhøyelse. Det får bli opp til de lokale arbeidsgiverne å vurdere, mener han.
– På generelt grunnlag kan jeg likevel vise til felt som angis som særskilte innsatsområder i Strategisk plan. Det er mobilisering for globale utfordringer, strategisk samarbeid, internasjonal profil i studier og forskerkvalifisering samt kompetanse og kapasitet for internasjonalisering.
Innenfor disse områdene kan både teknisk-administrativt og vitenskapelig personale være aktuelle som bidragsytere, hevder direktøren.
– Har ansatte som ikke jobber med internasjonalisering dårligere sjanser til å gå opp i lønn i år enn andre år?
– Nei. Føringen knyttet til internasjonalisering er kun et tilleggsmoment.
Logg inn for å kommentere