Det er et svært opplagt og gemyttlig tospann Uniforum møter over en kaffekopp i Georg Sverdrups hus: Medisinprofessor og dekan ved Det medisinske fakultet, Stein A. Evensen og medieprofessor og forskningsdekan ved Det humanistiske fakultet, Trine Syvertsen. Den omfattende ledererfaringen de til sammen representerer, mener de selv kan komme UiO til gode om de får flertallet av stemmene ved høstens rektorvalg.
- Vi har i flere år og i mange sammenhenger representert to ulike fakulteter. Vår oppfatning er at ledelse handler om å balansere gode formål, framfor å skille det gode fra det dårlige. Å sitte i ledende organer, gjør at man ser at også andre arbeider for å finne gode løsninger, sier Syvertsen.
- Som dekaner setter vi oss ukentlig rundt et bord sammen med rektor og universitetets øvrige dekaner og diskuterer langsiktige spørsmål. Man skal være temmelig avstumpet for ikke å bli interessert i alle deler av universitetets liv når man har en slik rolle, mener Evensen.
Han peker på at det nok er dem som antar at med ham og
Syvertsen i rektorstolen, så vil medisin og humaniora bli
prioritert på bekostning av andre fagmiljøer.
- Men slik blir det ikke. I det øyeblikket vi trer inn i
valgkampen, arbeider vi for hele universitetet. Ja, vi
er grunnleggende opptatt av helheten, understreker
rektorkandidaten.
- Universitetet må være utadvendt
Evensen og Syvertsen har utarbeidet en valgplattform de ikke
legger skjul på at de er svært fornøyd med.
- Forutsetningen for å stille til valg, var at plattformen
skulle bli god. Det er den blitt. Dessuten ønsket vi å sikre
oss støtte fra sentrale personer ved andre fakulteter. Det
har vi fått. Mange synes åpenbart at vi står for et tydelig
og godt alternativ, der fornyelse av universitetet står
sentralt, framholder de to kandidatene.
I plattformens første punkt heter det at UiO skal markere seg
bedre som samfunnsinstitusjon.
- Vi vil gjøre det tydelig at Universitetet i Oslo er en
viktig aktør i samfunnet. Universitetet skal være åpent,
internasjonalt orientert og vendt mot den byen det er en del
av. Universitetet må for all del ikke kapsle seg inn i seg
selv og være tilbakeskuende. Jeg mener at en del av de
diskusjonene og debattene som foregår ved institusjonen nå,
er for innadvendte, sier Syvertsen, og får støtte av
Evensen:
- Det er uheldig å være seg selv nok. Samfunnet er i sin fulle rett til å stille krav til oss og å etterspørre hva vi kan levere. Vi trenger dialogen med verden omkring oss. Rektor bør i kommende periode bruke en stor del av sin tid på å jobbe aktivt mot politikere og media. Rektor må markere forskningens uavhengighet mot kortsiktig nyttetenkning og kommersielt press og arbeide for større forståelse for at universitetet trenger gode økonomiske rammebetingelser, poengterer han.
Studentenes krav
Rektorkandidatene er opptatt av studentenes krav til kvalitet
i undervisningen, til fagkunnskap og pedagogiske ferdigheter
hos lærerne. De forsvarer gratisprinsippet.
- Utdanningene ved UiO skal preges av intellektuell
nærkontakt mellom studenter og forskere, sier Syvertsen.
Kandidatene støtter grunntanken bak Kvalitetsreformen, som de
mener representerer et klart framskritt i forhold til den
måten utdanningene tidligere var organisert på.
- Reformen må imidlertid justeres kontinuerlig. Og vi vil på
ingen måte ha skole. Vi vil forsvare forskningsbasert
undervisning, og vi vil motvirke at resultatbasert
finansiering fører til lavere kvalitetskrav.
Evensen og Syvertsen presiserer at målene UiO setter seg,
ikke kan nås uten god og tydelig ledelse på alle
nivåer.
- For oss er ledelse og styringsstruktur viktig fordi dette
bidrar til et godt universitet. Vi trenger gode ledere, og vi
ønsker oss spesielt flere kvinnelige ledere og professorer.
- Problematisk med viserektorer
Rektorkandidatene mener at rektors ledergruppe bør omfatte dekanene og gis et eget mandat. De stiller seg undrende til at en del av rektorkandidatene utvider ledergruppen med opptil flere viserektorer.
- Vi synes det er problematisk og undrer oss over med hvilket mandat rektorkandidatene gjør dette. Det er jo kun to personer som velges på demokratisk vis, nemlig rektor og prorektor. Dette er også et økonomisk spørsmål: hvor mye penger skal vi bruke på rektors ledergruppe? spør Evensen og Syvertsen.
Logg inn for å kommentere
Ikke UiO- eller Feide-bruker?
Opprett en WebID-bruker for å kommentere