Nettsider med emneord «Strategisk plan»

Det er tankesmia kopling av utdanning og forsking som er først ute med fellesmøte. Det begynner no klokka 08.00 i Realfagsbiblioteket på Blindern.

– For tankesmiene har blitt meir ekspertpanel enn grupper der det kan skje ei fruktbar meiningsutveksling mellom folk som kjenner UiO frå heilt ulike sider og som saman kan arbeida i fellesskap for å koma med så gode innspel som råd, skriv Uniforum-redaktør Martin Toft.

Medan UiO akkurat er kome i startgropa for arbeidet med Strategi 2030, kan Det matematisk-naturvitskaplege fakultetet allereie no lansera ein fiks ferdig strategi.

–UiO-tilsette og studentar vil vera entusiastiske for Universitetet i Oslo på tvers av eige fag og interesseområde. Det er eg sikker på, seier prorektor Gro Bjørnerud Mo som har tru på at mange av dei vil koma med innspel til UiOs strategi 2030. Fire tankesmier skal gi draghjelp

UiO er et ledende europeisk forskningsuniversitet. Vi har flere fremragende forskningsmiljøer enn noe annet norsk universitet, skriver prorektor Gro Bjørnerud Mo i dette blogginnlegget som handler om Strategi 2030. Hun leder strategiarbeidet.

Denne høsten setter vi i gang arbeidet som skal lede frem til en ny strategi for UiO i perioden 2020 til 2030. Som rektorat har vi et sterkt ønske om å ta i bruk kunnskapen som finnes på og utenfor UiO på best mulig måte, skriver rektoratet ved UiO i dette innlegget.

Likevel er det ingen tvil om at rammebetingelsene har endret seg mye siden Strategi2020 ble vedtatt. En ny UiO-strategi må derfor utmeisles, og dette arbeidet vil starte i 2018, skriver rektoratet i Rektorbloggen.

Gjennom den «indremedisinske analysen» av UiO som desse gruppene skal utføra på vegner av Universitetsstyret, kan det koma fram gode forslag som kan gjera UiO til ein betre stad å vera for både forskarar, studentar og andre tilsette, skriv ansvarleg redaktør Martin Toft om oppfylginga  av rapporten til den internasjonale strategiske rådgjevingsgruppa (SAB) .

– Spørsmålet om vald eller tilsett rektor blir det nok umogleg å unngå, men hovudsaka skal vera dei utfordringane me får frå gruppene som ser på forsking, utdanning og det tverrfaglege samarbeidet og SAB-rapporten si tilråding om betre differensiering.

Universitetsstyrerepresentantane Karin Widerberg og Kristian Gundersen fekk berre sine eigne røyster til forslaget om å oppretta ei referansegruppe for oppfylginga av arbeidet til den internasjonale rådgjevingsgruppa (SAB) då saka var oppe i Universitetsstyret i går.

Den kritiske rapporten fra UiOs Strategic advisory board er ikke lagt i en skuff. Oppfølgingsarbeidet er i gang, og rektor Ole Petter Ottersen antyder at styrket tverrfaglig samarbeid kan bli et av flere resultater.

2013 er UiOs innovasjonsår og alle fakultetene er involvert. – Innovasjon er mer enn naturvitenskap, patenter og teknologi, poengterer SV-dekan Fanny Duckert .

– Det viktige med ein strategi er ikkje berre å finna ut kva me skal gjera, men like mykje å finna ut kva me ikkje skal gjera. Dette kan me hjelpa Universitetet i Oslo med, seier Esko Aho, leiaren for UiOs rådgjevande panel (Strategic Advisory Board) til Uniforum.

Kompetanseutvikling hos veiledere står sentralt når kvaliteten på UiOs ph.d.-utdanning skal forbedres.  

Parat vil at UiOs ambisjoner om å bli et grønt universitet lykkes og støtter derfor universitetets miljøarbeid.

UiO markerer sitt internasjonaliseringsår med å gjøre internasjonalisering til et kriterium i de lokale lønnsforhandlingene. Fagforeningene Akademikerne, NTL og Parat reagerer.

Til omverdenen forteller UiO om miljøgevinsten universitetet oppnår ved å benytte strøm fra fornybare energikilder. Men UiO kjøper ikke opprinnelsesgarantert strøm, bekrefter teknisk direktør Per Erik Syvertsen.

Fire ansatte i Grønt UiO og Kommunikasjonsavdelingen har vært på turné langs vestkysten av USA og Canada. – Verdt både pengene og Co2-utslippene, konkluderer prosjektleder Jorulf Brøvig Silde i Grønt UiO. 

UiO kjem på 75.plass i verda på Shanghai-rangeringa over verdas beste universitet. I Europa ligg UiO på 24. plass medan det er det 5. beste i Norden. – Med dette resultatet plasserer UiO seg godt blant verdas éin prosent beste universitet, seier UiO-rektor Ole Petter Ottersen.

Forskning er i sitt vesen utadrettet og står dermed fjernt fra dem som er involvert i de lokale lønnsforhandlingene. Dette gapet blir særlig stort hvis man som forsker skulle være så uheldig å jobbe med internasjonale prosjekter.

– Lønnen sier noe om verdien samfunnet setter på jobben du utfører. Mitt inntrykk er at forskeres status er fallende, advarer leder Eivind Balsvik i Forskerforbundet ved UiO. Rektor Ole Petter Ottersen medgir at lønnsnivået blant forskere kan ødelegge for rekrutteringen.

– Vi burde ha oppdaga feilen og tek ansvar for dette. Samstundes var det UiO som innrapporterte feil tal, så ansvaret må delast. Det seier redaktøren i Times Higher Education, Phil Baty til På Høyden i ein kommentar til at UiO ikkje var med mellom dei 200 beste då rankinglista for 2010 blei publisert.

Ein god strategiplan er viktigare enn nokon gong. – Strategiplanar byrjar i større grad å bli eit styringsinstrument, seier NIFU-forskar Bjørn Stensaker.

– Skal vi oppfattes som en interessant samarbeidspartner internasjonalt, er vi helt avhengige av å styrke språkopplæringen, sier professor Hanne Gram Simonsen. Hun har ledet gruppen som sist uke leverte innstillingen ”Språksenter ved UiO”.

Et nytt klimagassregnskap skal hjelpe UiO med å legge bedre til rette for en mer miljøvennlig drift. Som en ekstra bonus er det også penger å spare på å tenke miljø, forteller prosjektleder for Grønt UiO Jorulf Brøvig Silde.