Nettsider med emneord «Personalbehandling/politikk» - Side 4

I februar 2009, før saken kom opp i universitetsstyret, tilbød universitetsdirektøren meg to årslønner for å gjøre ingenting dersom jeg gikk av frivillig. Betingelsen var at det hele skulle holdes hemmelig, det ville spare ledelsen for ubehagelig publisitet. Jeg avslo tilbudet.

For oss ser det ut til at NTL mener at Lean er synonymt med stoppeklokken. Foreløpig har vi ikke sett noe som skulle tilsi at stoppeklokkestyring blir det sentrale ved UiO, og vi tror heller ikke en slik styringsfilosofi vil fungere.

NTL har i denne ukens utgave av Uniforum kommet med sterk kritikk av IHR-prosessen. De mener den er kaotisk, at det finnes en hemmelig plan om såkalt ”outsourcing”, og at universitetsledelsen bevisst har holdt de tillitsvalgte utenfor de fora som har innflytelse på prosessen. Vi synes dette er beklagelig.

Uttrykk som ”å jobbe smartere” eller ”å ta ut gevinsten av nye IT-systemer” blir oppfattet som (i beste fall) morsomme utspill. De gir inntrykk av en manglende forståelse fra ledelsen av hva som foregår på grunnplanet. Slike utspill styrker ikke lagfølelsen.

Vi kan ikke kreve at de andre organisasjonene skal være kritiske til IHR-prosessen, men vi forventer respekt for det arbeidet vi har gjort med å skaffe oss informasjon og videreformidle denne.

Når myndigheten hever  Arnved Nedkvitnes utsagn på toppen av rettsakten, blir saken stilt på hodet. Retten har betraktet utsagnene som en ubetinget og uvilkårlig viljeshandling, løsrevet fra arbeidsforholdet

"At universitetet har råd til å opprettholde en avis hvor det får kritikk, er et tegn på at UiO er en institusjon med god helse", sa dåverande rektorkandidat Ole Petter Ottersen under rektorvalkampen i 2009.

En kan ikke se bort fra den mulighet at du vil bli beskyldt i ettertid for å ha splittet universitetet, og det i selve jubileumsåret. Ja, for jeg regner med at det er mange av oss som aldri noensinne vil kunne få utfallet av Nedkvitne-saken så langt til å rime med hva vi legger i ordet rettferdighet.

Makt og kommunikasjon er to sider av samme sak. En leder som bare søker makt, vil ikke åpne opp for kommunikasjon.

Kjell Stahl skapte mye utrygghet og frykt på UiO. Jeg tror ikke han er seg bevisst hvor mange ansatte han klarte å skade i administrasjonen på det etiske, moralske og sosiale plan.

NTLs påstand er at medbestemmelse og medvirkning ikke har vært en del av IHR-prosessen. UiO har til nå drevet dette etter ”innspillmetoden”. 

Ledelsen ved Universitetet i Oslo beklager sterkt at tidligere ansatte og kollegiemedlemmer har brutt den avtalte konfidensialiteten i Stahl-saken.

Når regnskapet viser at 15.184 kroner er gått til ”overskuddsberegnet kostnadskonto” eller ”fastrem”, må man være Vårherre for å forstå hva pengene har gått til.

Jeg undrer meg om den administrative ledelsen ved Norges største kunnskapsinstitusjon kjenner til dette tungrodde systemet som for mange arbeidssøkere vil være deres første møte med Universitetet i Oslo? 

UiO har ikke anledning til å organisere seg vekk fra kravet om medvirkning og medbestemmelse, verken på sentralt, fakultets- eller instituttnivå.

Ledelsen ved UiO har skjermet Uniforum for budsjettkutt som andre enheter har vært utsatt for, skriver rektor Ole Petter Ottersen.

Den 10. februar 2010 sendte redaktøren og jeg bekymringsmelding til universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe. Dette var begynnelsen på vårt forsøk på å få universitetsledelsen i tale for å slippe å måtte gå til mer drastiske skritt, skriver styreleder i Uniforum, Nils A. Butenschøn.

Vi respekterer LOs måte å gjennomføre sine forhandlinger for sine medlemmer, og forventer faktisk at LO også respekterer vår.  

I tariffoppgjøret forhandler LO og de andre arbeidstakernes organisasjoner med staten. Men med sin politikk plasserer Akademikerne seg som en motpart.

Universitetet i Oslo er blitt saksøkt av to personar som meiner dei har krav på fast stilling etter stipendiatperioden. Dette er eit meiningslaust krav, og me forstår godt at UiO protesterer.

Me trur det vil vera ein fordel for forskingsmiljøa ved UiO om fleire av dei yngre og lovande forskarane blir hanka inn i faste stillingar, før dei blir rekrutterte til konkurrerande universitet.

I slutten av oktober kom meldingen fra LDO om at de trekker sin kritikk av UiO. Universitetsledelsen er fornøyd med denne avgjørelsen da vi selv mener at vi gjør et godt arbeid for å forhindre trakassering.

I forlengelsen av Strategi 2020 vedtok Universitetsstyret i slutten av april en egen Handlingsplan for vitenskapelig ansatte 2010–2012.

Eikrem til Universitetsavisa: - Dette er sjokkerende.

- Ingen formelle krav om advarsel i loven, sier partner Karl Bjørnar Olsen i advokatfirmaet Bjerkan Stav, men påpeker samtidig at det er forskjell på lovtekst og praksis.